Yetenek & İşe Alım
Nitelikli iş gücünü bulmak, elde tutmak ve turnover'ı yönetmek.
HR CHECK-UP ile
İK Ekibinizin Gücünü Artırın
İnsan kaynakları organizasyonların en kritik fonksiyonlarından biri.
Ancak bu fonksiyondan beklenenler de aynı ölçüde yüksek ve çok katmanlı. Günlük operasyonel süreçlerin sürekliliğini sağlarken stratejik dönüşüm beklentileri de artar.
Stratejik İK
Yetenek yönetimi, bağlılık ve iş gücü maliyetlerinin optimizasyonu.
Operasyon & Verimlilik
OEE, kalite süreçleri ve çalışma barışına dair sürdürülebilir iyileştirmeler.
- Stratejik İK ve yetenek yönetimini kurgulamak
- Üretim Kalite ve OEE süreçlerinde IK'nın verimliliğini artıracak yöntemleri ortaya çıkarmak
- Çalışma saatleri ve çalışma barışına dair iyileştirmelerle İK bütçesini daha verimli yönetmek
- İşveren maliyetlerinin optimizasyonu için yenilikçi stratejiler geliştirmek
Bu yoğunluk içinde İK ekipleri çoğu zaman büyük bir özveriyle çalışır. Ancak mevcut iş yükü, stratejik konulara ayrılabilecek zamanı doğal olarak sınırlar.
HR Effect Nasıl Katkı Sağlar?
HR Effect olarak yaklaşımımız çok net:
İK departmanınızın yerine geçmek değil, onu güçlendirmek, desteklemek ve hızlandırmak.
İK departmanınızın stratejik ortağı olarak:
- Mevcut süreçlerinizi objektif bir bakış açısıyla değerlendiririz
- İyileştirme fırsatlarını net ve uygulanabilir şekilde ortaya koyarız
- Önceliklendirilmiş aksiyonlarla süreci sadeleştiririz
- Ekibinizin stratejik konulara odaklanmasını kolaylaştırırız
- Psikokültürel riski değerlendirerek çalışan bağlılığını artıracak konuları ele alırız
- Üretim Kalite ve OEE süreçlerinde IK verimliliğini artıracak yöntemleri ortaya çıkarırız
- İK bütçesinin verimli yönetilmesine yönelik yenilikçi stratejiler geliştiririz
Neden Dış Destek?
Objektif Bakış, Hızlı Dönüşüm
Böylesine yüksek beklentilerin olduğu bir fonksiyonda, dışarıdan gelen objektif ve deneyimli bir bakış açısı İK ekibinizin performansını yukarı taşıyan bir kaldıraç görevi görür.
01
Net Görünürlük
Mevcut yapının daha net görülmesini sağlar; kör noktaları ve süreç kırılmalarını açığa çıkarır.
02
Hızlı Teşhis
Gelişim alanlarını hızla ortaya çıkarır; önceliklendirilmiş aksiyon planıyla zaman kaybını azaltır.
03
Uygulama Hızı
Deneyimli metodolojiyle uygulama sürecini hızlandırır; İK ekibinizin stratejik işlere odaklanmasını sağlar.
HR Check-Up Metodolojimiz
5 Aşamalı Sistematik Değerlendirme
HR Check-Up çalışmamız, yüzeysel bir analiz değil; şirketinizin insan kaynağı yapısını çok katmanlı, uzmanlık isteyen ve sahaya dayalı olarak ele alan sistematik bir değerlendirmedir.
Aşama 1
01
Organizasyon & İş Gücü Analizi
Mevcut organizasyon yapısının analizi
Departman bazlı iş gücü dağılımı
Kritik pozisyonların ve darboğazların tespiti
İş yükü ve verimlilik dengesi
Aşama 2
02
Çalışan Memnuniyeti & Psikososyal Risk Analizi
Endüstriyel psikolog eşliğinde yürütülür:
Çalışan bağlılığı ve motivasyon ölçümü
Odak grup görüşmeleri (mavi & beyaz yaka)
İş yükü, stres ve tükenmişlik analizi
Psikososyal risklerin tespiti
Aşama 3
03
İK Süreçleri & Norm Kadro Analizi
İşe alım süreçlerinin etkinliği
Performans ve yetenek yönetimi
Eğitim ve gelişim yapısı
Norm kadro ve organizasyonel verimlilik analizi
Aşama 4
04
Çalışma Mevzuatı & Yasal Risk Analizi
İş Kanunu, SGK ve KVKK uyumluluğu
Bordro ve çalışma süreleri denetimi
Fazla mesai ve izin süreçleri
Potansiyel hukuki risk alanları
Aşama 5
05
İK Bütçesi & Raporlama Analizi
İş gücü maliyetlerinin detaylı analizi
Bordro, yan haklar ve toplam maliyet yapısı
Departman bazlı verimlilik değerlendirmesi
İK raporlama altyapısının incelenmesi
SONUÇ: NE ELDE EDERSİNİZ?
Ölçülebilir, Uygulanabilir Sonuçlar
Bu 5 aşamalı metodoloji sonunda elde edecekleriniz:
Gerçek Performans Görünürlüğü
İK süreçlerinizin gerçek performansını net verilerle görürsünüz.
Gizli Maliyet Tespiti
Gizli maliyetleri ve verimsizlikleri tespit ederek tasarruf alanlarını belirlersiniz.
Hukuki Risk Azaltma
Hukuki risklerinizi minimize ederek uyum güvenliğini artırırsınız.
Net Yol Haritası
CEO ve CFO'ya yönelik önceliklendirilmiş, uygulanabilir aksiyon planına sahip olursunuz.
Saha + Strateji
CEO & CFO odaklı yaklaşım
HR EFFECT FARKI
Danışmanlık Değil, Sonuç Odaklı Uygulama
Üretim & Teknoloji Deneyimi
Üretim ve teknoloji gerektiren sektörlerde gerçek saha deneyimi.
Bütüncül İK Yaklaşımı
Bordro + operasyon + organizasyonel gelişimi birlikte ele alma.
Karar Destekli Raporlama
CEO ve CFO'ya yönelik karar destekli yaklaşım.
Uygulama Modeli
Danışmanlık değil → sonuç odaklı uygulama modeli.
KİMLER İÇİN UYGUN?
HR Check-Up Kimler İçin Değer Yaratır?
Üretim
100–1000 çalışanlı üretim firmaları
Büyüme
Hızlı büyüyen organizasyonlar
Dönüşüm
İK dönüşümü planlayan şirketler
Maliyet
Turnover ve maliyet problemi yaşayan yapılar
Kurumsal
Kurumsallaşma olgunluğunu yükseltmek isteyen organizasyonlar
Strateji
Stratejik İK ve büyüme yapısını yeniden kurgulamak isteyen şirketler
Marka
İşveren markasını ve çalışan memnuniyetini üst seviyeye çıkarmayı hedefleyen şirketler
