1
01
Organizasyon & İş Gücü Analizi
Mevcut organizasyon yapısının analizi
Departman bazlı iş gücü dağılımı
Kritik pozisyonların ve darboğazların tespiti
İş yükü ve verimlilik dengesi
HR CHECK-UP ile
İK Ekibinizin Gücünü Artırın
İnsan kaynakları organizasyonların en kritik fonksiyonlarından biri.
Ancak bu fonksiyondan beklenenler de aynı ölçüde yüksek ve çok katmanlı.
- Nitelikli iş gücünü bulmak ve elde tutmak
- Turnover'ı yönetmek
- Stratejik İK ve yetenek yönetimini kurgulamak
- İş gücü maliyetlerini optimize etmek
- Çalışan bağlılığını artırmak
- Üretim Kalite ve OEE süreçlerinde IK'nın verimliliğini artıracak yöntemleri ortaya çıkarmak
- Çalışma saatleri, çalışma barışına dair konularla ilgili iyileştirmeler yapmak, işveren maliyetlerinin optimizasyonu ve Şirketinizin İK bütçesini daha verimli yönetebilmesi için yenilikçi yöntem ve stratejiler geliştiriyor, sürdürülebilir çözümler sunar
Diğer yandan ise günlük operasyonel süreçlerin sürekliliğini sağlamak gerekir.
Bu yoğunluk içinde İK ekipleri çoğu zaman büyük bir özveriyle çalışır. Ancak mevcut iş yükü, stratejik konulara ayrılabilecek zamanı doğal olarak sınırlar.
HR Effect Nasıl Katkı Sağlar?
HR Effect olarak yaklaşımımız çok net:
İK departmanınızın yerine geçmek değil, onu güçlendirmek, desteklemek ve hızlandırmak.
İK departmanınızın stratejik ortağı olarak:
- Mevcut süreçlerinizi objektif bir bakış açısıyla değerlendiririz
- İyileştirme fırsatlarını net ve uygulanabilir şekilde ortaya koyarız
- Önceliklendirilmiş aksiyonlarla süreci sadeleştiririz
- Ekibinizin stratejik konulara odaklanmasını kolaylaştırırız
- Mevcut psikokültürel riski değerlendirerek çalışan bağlılığını arttıracak konuları ele alırız
- Üretim Kalite ve OEE süreçlerinde IK'nın verimliliğini artıracak yöntemleri ortaya çıkartırız
- Çalışma saatleri, çalışma barışına dair konularla ilgili iyileştirmeler yapmak, işveren maliyetlerinin optimizasyonu ve İK bütçesinin verimli yönetilmesine ve şirketinize dair yenilikçi yöntemler ve stratejileri ortaya koyarız
Neden Dış Destek?
Böylesine yüksek beklentilerin olduğu bir fonksiyonda,
dışarıdan gelen objektif ve deneyimli bir bakış açısı:
- Mevcut yapının daha net görülmesini sağlar
- Gelişim alanlarını hızla ortaya çıkarır
- Uygulama sürecini hızlandırır
Bu destek, İK ekibinizin performansını yukarı taşıyan bir kaldıraç görevi görür
HR Check-Up Metodolojimiz
HR Check-Up çalışmamız, yüzeysel bir analiz değil; şirketinizin insan kaynağı yapısını çok katmanlı , uzmanlık isteyen ve sahaya dayalı olarak ele alan sistematik bir değerlendirmedir.
2
02
Çalışan Memnuniyeti & Psikososyal Risk Analizi
Endüstriyel psikolog eşliğinde yürütülür:
Çalışan bağlılığı ve motivasyon ölçümü
Odak grup görüşmeleri (mavi & beyaz yaka)
İş yükü, stres ve tükenmişlik analizi
Psikososyal risklerin tespiti
3
03
İK Süreçleri & Norm Kadro Analizi
İşe alım süreçlerinin etkinliği
Performans ve yetenek yönetimi
Eğitim ve gelişim yapısı
Norm kadro ve organizasyonel verimlilik analizi
4
04
Çalışma Mevzuatı & Yasal Risk Analizi
İş Kanunu, SGK ve KVKK uyumluluğu
Bordro ve çalışma süreleri denetimi
Fazla mesai ve izin süreçleri
Potansiyel hukuki risk alanları
5
05
İK Bütçesi & Raporlama Analizi
İş gücü maliyetlerinin detaylı analizi
Bordro, yan haklar ve toplam maliyet yapısı
Departman bazlı verimlilik değerlendirmesi
İK raporlama altyapısının incelenmesi
SONUÇ: NE ELDE EDERSİNİZ?
Bu 5 aşamalı metodoloji sonunda:
- İK süreçlerinizin gerçek performansını görürsünüz
- Gizli maliyetleri ve verimsizlikleri tespit edersiniz
- Hukuki risklerinizi minimize edersiniz
- Net ve uygulanabilir bir yol haritasına sahip olursunuz
HR EFFECT FARKI
- Üretim ve teknoloji gerektiren sektörlerde gerçek saha deneyimi
- Bordro + operasyon + organizasyonel gelişimi birlikte ele alma
- CEO ve CFO'ya yönelik karar destekli yaklaşım
- Danışmanlık değil → sonuç odaklı uygulama modeli
KİMLER İÇİN UYGUN?
- 100–1000 çalışanlı üretim firmaları
- Hızlı büyüyen organizasyonlar
- İK dönüşümü planlayan şirketler
- Turnover ve maliyet problemi yaşayan yapılar
- Kurumsallaşma olgunluğunu yükseltmek isteyen organizasyonlar
- Stratejik IK ve Stratejik büyüme yapısını kendi içerisinde yeniden oluşturmak / yapılandırmak isteyen şirketler
- İşveren markasını ve çalışan memnuniyetini üst seviyeye çıkarmayı hedeflemiş sirketler
